狼队0-3曼城>演講與口才>演講稿大全>競聘演講稿>《廠長競聘演講稿五篇》正文

狼队赛程:廠長競聘演講稿五篇

時間:2019-05-28 15:42:58本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系[email protected] 媛媛 我要投稿

狼队0-3曼城 www.siqgwh.com.cn   下面是小編為大家整理的廠長競聘演講稿,歡迎大家閱讀參考。

  廠長競聘演講稿篇一

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!首先,我要感謝各位領導和同事們,感謝你們的鼓勵和支持!參加這次廠長辦公室秘書競聘演講稿,就是希望能在一個全新的崗位上,為我廠的美好明天貢獻自己的一份力量。

  下面請允許我簡要地做個自我介紹,以便大家對我有更進一步的了解!

  雖然我在過去的工作中取得了一定的成績,但審視自己走過來的每一步,我的成長與進步離不開同事、領導的悉心幫助與支持。在這里,我向你們表示衷心的感謝!各位領導,各位評委,經過綜合權衡,我認為自己在競聘中,有以下幾點優勢:

  第一、我有較高的責任心、事業心和極強的敬業精神。

  我有較高的責任心和事業心,工作認真負責,講原則,講紀律,辦事嚴謹樸實,一絲不茍,具有極強的敬業精神。另外,我雖然要到十月份才是預備黨員,但作為共產主義信仰的朝圣者,我在工作中能積極學習黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。因而,無論從政治素質還是敬業精神上講,我都將無愧于領導和同事們的信任。

  第二、我熱愛本廠,熟悉工作環境,具有極強的技術優勢。

  我在本廠工作六年了,這六年中,我與工廠建立了深厚的感情,不僅熟悉廠里的每一道工序,每個流程,而且目前負責設備管理和全廠的工程項目。我全面負責的污泥干化系統由于上馬比較急,因而存在較多隱患,經過我不斷調整改造,目前已經基本上比較成功。

  第三、我具有超前意識、創新理念和開拓進取精神

  我工作中能顧全大局,具有超前意識、創新理念和開拓進取精神,我能積極主動地對本廠的多種設備進行改造,比如水泵等設備的改造都比較成功,能為我廠節約大量能源,降低生產成本!另外,我帶領的QC小組科技成果多次被評為省市一等獎,為我廠的科技建設和經濟發展做出了一定的貢獻。

  第四、我具有較強的溝通能力和組織協調能力,有一定的群眾基礎。

  我從**年起就擔任領導職務,多年的管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協調能力。另外,我心胸開闊,性格開朗,對同事能理解、尊重、關心。在廠里工作六年來,我真誠待人,做事利落、果斷,能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活,因而,建立了一定的群眾基礎。這對于將來的工作無疑是不可或缺的優勢!

  各位領導,各位評委,我不是個安于現狀、貪圖安逸的人。我有理想,有追求;我顧全大局,不畏失敗,敢于嘗試。古人云,百尺竿頭,更盡一步!如果我有幸贏得這次競聘,我愿意從以下幾方面入手,在新的崗位上創造更大的價值!

  第一、全面協助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理,認真落實廠長下達的各項任務,具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危、居危思進的意識,能及時發現問題,并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理,實現我廠各項發展目標。

  第二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發展,以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現各項目標而努力!

  第三、加強科技創新,做好設備改造與維護工作。

  我上任后,將充分發揮自己的優勢,大力開展設備技術改造和技術攻關工作,努力推廣節能新技術,切實減少能源消耗,努力降低設備運行成本。

  第四、協助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養一支骨干隊伍。

  為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法,具體體現在服務、優勝、創新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術創新,為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍。

  第五、狠抓安全生產,建立安全責任制。

  我上任后將狠抓安全生產,強化安全學習,建立安全責任制,加強現場監督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對設備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責,定期對設備進行檢查、維護、保養、更換,發現隱患及時上報維修。

  3、加強生產現場管理,規范活件擺放,創造一個安全良好的作業環境。

  4、建立健全安全管理制度和設備管理制度,設專人定期對設備進行檢修保養,使用前必須先檢查,提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。

  5、完善作業管理制度和操作規范,把各項安全管理措施落到實處。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”各位領導,各位評委,我深知:我面對的不僅是挑戰,更是難得的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好就行,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌!

  最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

  謝謝大家!

  廠長競聘演講稿篇二

  各位領導,各位評委:

  大家好!

  時代的車輪駛進了2006年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠與時俱進,不斷創新與發展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。

  下面我簡要介紹一下我的個人情況:

  各位領導,經過綜合權衡,我認為自己在這次競爭中有如下優勢:

  1.我熟悉生產業務,具有一定的管理經驗。

  從1993年進廠,我來廠里已13年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數;而且,我在生產調度這一崗位上工作了近4年,在生產管理方面積累了豐富的經驗,因而我能擺正自己的位置,協助廠長抓好生產、技術以及管理等各層面的工作。

  2.我專業能力強,具有技術優勢。

  我是**專業畢業,是做技術員出身,因而在專業技術上具有一定的優勢。加上多年來的生產實踐中,我從不滿足現狀,在技術上能精益求精,勇于挑戰自我,不斷提高技術水平。因而,生產中的大部分技術難題都難不倒我。對于生產副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

  3.我具有較強的溝通能力、組織協調能力和開拓進取精神。

  我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責,能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協調能力,能以積極熱情的態度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創新精神!

  各位領導,各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標是實現年產值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務,我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:

  一、全面協助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理,認真落實廠長下達的各項任務,具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發現問題,并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理,實現我廠各項發展目標。

  二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發展,以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現年產值目標而努力!

  三、加強市場調研,大膽技術革新。

  西方經濟學中有一句名言:市場永遠正確。我上任后,將加大市場調研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導我廠產品發展方向,根據市場需要大膽創新,從而擴大我廠產品市場占有率,更好的實現3000萬的產值目標!

  四、狠抓安全生產,建立安全責任制。

  我上任后將狠抓安全生產,強化安全學習,建立安全責任制,加強現場監督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對設備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責,定期對設備進行檢查、維護、保養、更換,發現隱患及時上報維修。

  3、加強生產現場管理,規范活件擺放,創造一個安全良好的作業環境。

  4、建立健全安全管理制度和設備管理制度,設專人定期對設備進行檢修保養,使用前必須先檢查,提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。

  5、完善作業管理制度和操作規范,把各項安全管理措施落到實處。

  五、協助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養一支骨干隊伍。

  為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法,具體體現在服務、優勝、創新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術創新,為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”

  各位領導各位評委,面對機械乳化液泵行業“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰,更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌!

  最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

  謝謝大家!

  廠長競聘演講稿篇三

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示和回顧自我的機會深表感謝。

  我叫某某,1986年出生,中共黨員,大本學歷,高級工程師,

  現任技術監督科科長。這次我選擇副廠長競聘演講稿的崗位。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

  1我為什么要參加此次競聘?

  2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  3如果競聘成功,我能為工廠的發展做些什么?

  我想很好地回答、解決這三個問題,是我勝任這一崗位的先決條件。下面,我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考結果。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  俗話說四十不惑,我已過不惑之年,越來越體會到“人生的價值在于奉獻”的道理。今天我是基于一種責任感來參加這次競聘的。我深深的懂得,副廠長這個崗位意味著一份沉甸甸的責任,聯系著工廠的發展和職工的生計?;毓宋業墓ぷ骼?,在領導的悉心培養下,在同志們的大力幫助下,我由一名初出茅廬的大學生,成長為一名中層領導干部,可以說,是工廠為我提供了施展抱負和才華的舞臺,我深深熱愛著我們的企業。今天在市場經濟的大朝中,我更愿意“中流擊水”,在新的崗位上為我們廠的發展做出自己更大的貢獻!所以我決定來參加這次競聘。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

  眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對工廠的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

  1,我認為自己具有做好這份工作所必須的工作經驗

  有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。我1982年進廠做實習生,在一年的時間里,轉遍了所有生產車間,對生產的各個環節都了如指掌。后來,我又先后在技術科、計量站、質量保證部、質質檢中心、技術監督科等部門工作,歷任實驗室負責人、主任、科長等職務。不同工作崗位的變換,既培養了我的適應能力,又使我熟悉了生產流程和質量管理等工作,積累了豐富的工作經驗,這為我進一步做好工作奠定了牢固的基礎。

  2,具有扎實的專業理論知識和再學習的能力

  我擅長的專業是機械檢測及管理,但我深知在當今科技突飛猛進的大背景下,一專多能的復合型人才才是企業發展最需要的。因而我除了在工作中積極學習和探索之外,還長期堅持自學,通過持續不斷的充電來提高自己的工作技能。2003年我參加ISO9000國家注冊審核員培訓學習,獲國家注冊審核員資格證書,對企業的現場管理、規范化生產和提高產品質量的方法有了更深切的認識,另外,我還廣泛涉獵現代管理理論、企業生產現場管理、市場營銷等諸多前沿的知識和理念,在工作中不斷更新觀念,開拓創新。

  3,具備較強的工作能力,能出色完成組織交給的各項任務

  我從1988年開始,相繼在不同的部門擔任管理職務。在工作中,我嚴格管理,向管理要效益,以管理促效益,鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長期在質保,質控及技術監督部門工作,要對整個工廠的質量和技術負責,需要聯系和協調各個生產單位的關系,鍛煉了我的溝通和協調能力,使我能夠從大局出發,理順各方面的關系,出色地完成了各項工作。我曾經獲得1991、1994、和1998年度廠先進工作者稱號并獲得2001、2002、2003、2004年度廠優秀共產黨員榮譽稱號,這也從一個側面說明了大家對我工作能力的認可。

  另外,我還具有嚴謹樸實,團結協作,無私奉獻的工作作風。2000年加入黨組織以來,更是時時處處以一名黨員的身份嚴格要求自己,顧全大局,團結同志,廉潔自律,得到了大家的認可。

  三、如果競聘成功,我能為企業做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個工廠的副職,最重要的是要善于團結大家,積極協助正職,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:

  第一,明晰責任,擺正位置,發揮承上啟下的樞紐作用

  對上努力做好廠長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從廠里的各項決定,積極執行廠管理層的決策;對下,既要嚴格要求職工,不折不扣地執行各項規章制度,嚴格管理,又要以人為本,實行人性化管理,努力把企業打造成充滿愛的高效運作的集體,使大家既緊張又愉悅地投入工作,提升企業的核心競爭力。

  第二,加強生產管理,全面完成生產任務

  企業是生產產品的地方,企業的中心工作應圍繞生產管理來展開。作為副廠長,我的首要任務就是要保證企業的正常生產周期和秩序,保證生產的良性運轉。所以,我要按照總廠的總體發展戰略,研究、制定年度、季度生產計劃,并指導好生產科的工作,開好生產調度會,把生產任務和指標逐級分解,落實,使各生產車間明確當月和季度的生產任務和時間要求,做好生產計劃,同時還要互通信息,溝通情況,充分調動和整合財務、物資等各方面的資源,為生產服務,確保完成各項生產計劃,保證計劃的嚴肅性。同時,還要加強對職工的管理,建立激勵約束機制,既嚴格執行各項規章制度,又要確保一線工人的利益,把工資、獎勵向一線傾斜,激發一線工人們的生產積極性,全面完成各項生產任務。

  第三,加強營銷隊伍建設,積極拓展市場

  我們要樹立以客戶為中心的制造理念,確保產品質量。因為質量就是市場,就是企業的生命,沒有過硬的質量的產品,根本無法在在激烈的競爭中立足。同時,要進一步加強對市場的分析和研究,以不斷開拓創新的精神做好我們的營銷工作,千方百計去挖掘新的市場,發掘企業新的利潤增長點。我在工作中要加強對營銷部門的管理,培養大家的競爭意識,建立收入與銷售業績掛鉤的分配制度,使我們的銷售人員不是坐在家里想市場,而是真正走出去找市場,拓展市場,打造一支百折不撓,善打硬仗的營銷隊伍,全面完成上級下達的銷售任務。另外,還要做好銷售貨款的回收工作,要防止帳面上的“虛假繁榮”,做到誰主管,誰負責,責任到人,確保銷售回款,保證企業充足的現金流,保證生產的順暢進行。

  第四,加強自身修養并努力打造先進企業文化

  我要進一步加強學習,提高自己的政策水平、理論水平、業務水平和管理能力。要牢記“形象比金子更寶貴”,隨時隨地嚴格要求自己、謙虛謹慎、率先垂范、廉潔自律,樹立新時期黨的干部的良好形象。同時,要和領導班子全體成員一起努力,在廠內大樹學習之風,打造學習型集體,并培植團結拼搏、質量第一、用戶至上、開拓創新的企業文化,使我們的企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  各位領導,各位評委,以上是我認真思考的結果,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為副廠長,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心,讓廣大職工滿意為工作目標,以把制造總廠做大做強為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  廠長競聘演講稿篇四

  尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!此時,站在這競聘臺上,我非常激動。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發揮了自身能力的20%。”很早的時候,我就已經知道了這句話。因而這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我得執著告訴自己:“我能行!”今天我來參加企業廠長競聘演講稿,不僅僅是緣于強烈的責任心和事業心,同時也是憑借著這個信念。我自信有能力承擔這一重任。

  首先,請允許我做一下自我介紹。

  我今年**歲,共產黨員,本科學歷,工程碩士學位。1994年7月我畢業于哈爾濱工業大學焊接專業。1994年8月進入**公司工藝處車間任主管工藝員,配合車間技術問題處理及基礎工藝管理工作;1996年11月我成為車間主任助理,主要工作是協助車間主任做好技術工作,從事車間工藝技術研究及基礎工藝管理工作;1997年7月我成為公司工藝處副處長,主管型號管理工作及公司技改技措工作;2002年3月至今我擔任公司工藝處處長職務,負責技術管理工作,公司技改技措工作,公司工藝技術創新工作,黨支部工作,以及處內其他管理工作。進入**公司十年來,我從基層做起,灑下了辛勤的汗水,留下了赤誠的腳步!俗話說:一份耕耘,一份收獲,十年來,我精業敬業,踏實肯干,在工藝技術研究方面多次獲獎,我個人及所負責的處室、工會及黨支部也先后獲得各種榮譽稱號。

  各位領導,回首來時路,正所謂“十年風雨,十年砥礪”,這三千多個日日夜夜,我在領導的關愛,同志們的支持下,不斷地成長、成熟,不斷地豐富自己、充實自己,因而分別在工藝管理、工藝攻關和技術創新、技改技措、信息化應用等多個方面創造了一定的成就。同時在履行職責,加強部門管理方面也都做出了令領導放心、令同志們滿意的成績。因而經過綜合權衡,我認為我有完全有優勢贏得這次競聘:

  第一,我政治素質過硬,擁有良好的政治素質和個人素質。我受過高等教育,多年來一直非常注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。此外,我還認真學習和領會國家關于本行業發展的路線、方針和政策,增強自身使命感和責任感,牢固樹立自身的形象,自覺履行一名共產黨員的義務,努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,曾分別榮獲95~96廠級優秀共產黨員稱號;98~99年度北京市“講理想、比貢獻”競賽先進個人、2003年度院級先進工作者稱號??梢運滴業惱嗡刂屎透鋈慫刂識紀耆獻鲆桓齦背Сさ囊?。

  第二,我有較高的專業技術水平,熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局,熟悉公司的統籌建設流程和公司各車間的設備配備。在公司焊接裝配車間以及工藝技術處工作期間,對產品的研制生產流程、主體研制隊伍以及加工、裝配技術有了較為深入的了解,同時在車間技術問題處理、工藝技術研究、基礎工藝管理工作等方面積累了豐厚的經驗。曾組織協調解決了多個研制生產過程中重點加工方案確定、質量保證、工藝攻關等重要問題及大量臨時性問題,為確保產品順利研制生產作出了自己的貢獻,得到各方的好評,取得了集團公司、院及公司多個先進稱號。

  第三,我在技改、技措及技術創新方面有豐富的經驗和較高的水平。通過不懈的努力和鉆研,十年來,我在技改技措及技術研發管理方面取得了一定成績。在主管技改技措工作期間,組織完成了多個重大專項技改項目的前期工作,爭取投資近10億元,確保了研制生產的順利進行。在負責技術創新工作期間,組織完成了國防科工委、集團公司各級重點型號預研課題等多項創新課題,為航天產品研制提供了有力保障,同時取得了國防科技工業委員會、航天科技集團公司等各級獎項二十幾項。并培養了一批骨干人員,為公司知識產權?;すぷ韉娜嬪釗肟溝於嘶?。

  第四,我有較強的組織、協調和管理能力,有團隊精神和大局意識。我思維敏捷、責任心強,工作中能心懷大局,團結協作,真誠務實。在工藝技術處主持工作期間,我帶領全體員工自律自強、高標準、嚴要求、大力提倡團隊意識,同時重視并充分發揮每位員工的主動性,今年,我還組織了公司所有的工藝布局設計。期間工藝技術處多次獲得公司先進單位、先進黨支部、院先進集體等稱號,并在公司率先通過模范職工之家驗收。

  第四,我愛崗敬業,文筆較好,能以扎實的工作態度,嚴瑾的工作作風,以及強有效的執行力投入工作。我事業心強,愛崗敬業,能積極熱情地投入到工作中,曾積極組織開展了標準化、工藝審核、知識產權?;?、成果轉化和技術交流等工作;組織編制了“十一五”工藝技術發展規劃、技術基礎發展規劃和統籌建設發展規劃,參與了“十一五”信息化規劃的編制。在內部管理方面,我組織制定了二十余項工藝處內部管理制度,積極推行處室文化建設,營造了科學、民主、和諧的工作氛圍,增強了員工的團隊意識,激發了員工的主動性和創造性,提高了員工的戰斗力和凝聚力。

  各位領導,各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上生產副廠長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。明確在職崗位工作目標,堅決完成廠里下達的各項指標,把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做到以下幾點:

  第一,完成一個轉變。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉變。管理學有句名言:“思維決定目標,目標指導行動,行動鑄就結果。”因而,一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務的轉變。在今后的工作中,我將通過這一系列的思想轉變,提升自身的執行力,強化服務職能,達到讓領導滿意的效果。

  第二,提升兩個能力。即不僅要提升組織協調能力,同時還要提升學習能力。多年的工作告訴我,學習是思想的基礎,是思維的驅動器,俗語說:“胸有韜略,口有珠璣”。如果沒有濃厚的理論基礎、全面的政策水平和豐富的感性認識,就無法正把握并執行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業技術水平和理念能夠與時俱進。同時也只有具備了組織協調能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把公司科學的決策和計劃落到實處。因而我上任后將認真對待兩個能力的提升問題,協助廠長團結其他同事,帶領全廠員工進入最佳工作狀態。同時努力工作,克服缺點,改正不足,勤奮學習,在做好本職工作的同時,積極參加各種知識的學習,進一步提高自己的業務拓展能力和綜合素質,使自己有較全面的發展,以適應新形式下的要求,跟上時代的發展步伐。

  第三,實施三項措施。做為生產副廠長,我認為工作中必須要抓好三個方面:1.要優化資源配置和生產流程,減少生產瓶頸,提高生產效率;2.要建立計劃運行情況評價體系,提高計劃的協調性和可操作性,改善計劃完成率落后的被動局面;3.要充分利用信息化手段和信息資源,建立柔性生產線,提高快速響應和反應能力。我認為,在工業化進程中,企業利用信息化手段和信息資源建立柔性化生產線,能夠形成大量的信息傳遞和信息交換,有效地降低生產成本,并對生產經營中將出現的問題做出及時準確的預測,從而提出可能的處理方法和建議,找到一條正確而快捷的解決問題的途徑。

  第四,樹立四個觀念。即在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強領導管理工作的全面性、準確性、時代性和創造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠,工作才能有創造性,工作計劃才能有可操作性,工作才能踏踏實實地開展。

  第三,協調五方面關系。我認為,做為生產副廠長,要做好五方面的協調工作,一是協調好企業內部各單位和部門之間的關系,二是協調好公司和上級機關的關系,二是協調好公司與客戶的關系;四是協調好公司與兄弟部門的關系,五是協調好公司與競爭伙伴的關系。只要我們做到了這五個協調,在工作上就能夠取得到各級領導和各車間處室的大力支持,高效實現全局的生產指標,提高生產效率、實現整體效益和確保生產任務的完成;同時能贏得兄弟公司和客戶的信任,形成良好而長久的關系,確保忠誠而穩定的客戶群。從而以絕對優勢贏得競爭,戰勝競爭對手。

  廠長競聘演講稿篇五

  各位領導,各位評委:

  大家好!

  時代的車輪駛進了2006年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xxxx汽車修理廠與時俱進,不斷創新,不斷發展,堅持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是生產廠長競聘演講稿。

  下面我簡要介紹一下我的個人情況:

  我叫xxx,歲,大專在讀,是維修技師。我1987年參加工作,來到了xxx汽車修理廠做修理工人,1994年擔任生產調度,由于我工作中踏實肯干,能吃苦,2004年6月被提拔為廠長助理,2005年升任副廠長。

  各位領導,經過權衡,我認為自己在這次競爭中有如下優勢:

  1.我熱愛xxx汽車修理廠,來廠里已近年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數;而且,在副廠長這一崗位上也工作了一年,對這一崗位也有比較深刻的認識,我能擺正自己的位置,協助廠長抓好生產、技術以及管理等各層面的工作。

  2.我是學汽車維修出身,加上多年的工作經驗,大多數汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實學拿到了維修技等級證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術上精益求精,勇于挑戰自我,以不斷提高技術水平。

  3.我肯吃苦,不僅具有敬業精神,而且好學上進,具有開拓思想。我從學校畢業已經近年了,可為了提高自己的技術水平和管理水平,我從沒有放棄過學習,我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,xxx專業,這無疑會使我今后的工作如虎添翼。

  各位領導,各位評委,如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現價值,在參與競爭中完善自己,積極配合好廠長,從以下幾方面開展工作:

  一、全面協助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理,認真落實廠長下達的各項任務,具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發現問題,并及時予以解決。力爭協助廠長,通過嚴格的管理,實現我廠各項發展目標。

  二、以身作則帶領全廠員工樹立主人翁精神,以誠信求發展,以質量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務”為方向,鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進廠的汽車都當成自己的來維修、保養、愛惜,也就是進行誠信維修,達到保證質量,以每個員工的誠信行為打造社會聲譽,為我廠樹立良好的社會形象。

  三、樹立“安全生產,客戶至上”的觀點,狠抓安全生產,強化安全學習,建立安全責任制,將責任落實到人。每天召開安全例會,絕不放過任何安全隱患,一定做到防患于未然。

  四、協助廠長建全并完善廠內各項管理制度和安全崗位工作職責建立激勵制度,實行“服務、創新、貢獻”的分配方法,具體體現在服務優勝、創新、能主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍,并不斷吸引人才的聚攏。

  五、提高服務態度,實現個性化服務。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過增加技術咨詢、用戶跟蹤、保養提醒、預約服務、上門接送車服務等,用心經營著與客戶之間的親密關系,使服務更趨人性化,通過精誠的服務,實現穩步發展的目標。

  六、提高員工素質,搞好培訓,通過各種培訓方式,提高員工的專業技能,鞭策員工時刻學習、更新專業知識,提高維修本領。

  各位領導,各位評委,在新的世紀,面臨著新的形勢,我們同樣面臨著新的挑戰和新的機遇,面對汽車修理行業“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地感覺到競爭是必然的,也是殘酷的。如果我能競聘成功,我有信心配合廠長,帶領我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,創造我廠的輝煌明天!

  我的演講完畢,謝謝大家。

學習啦友鏈、商務、投稿、客服:QQ:3061683909 郵箱[email protected]

Copyright @ 2006 - 2020 學習啦 All Rights Reserved

學習啦 版權所有 粵ICP備15032933號-1

我們采用的作品包括內容和圖片全部來源于網絡用戶和讀者投稿,我們不確定投稿用戶享有完全著作權,根據《信息網絡傳播權?;ぬ趵?,如果侵犯了您的權利,請聯系:[email protected],我站將及時刪除。

學習啦 學習啦 狼队0-3曼城

回到頂部 真实能赚钱的app 梦幻西游做大蓝碗赚钱么 2018春节庙会赚钱么 2019年在深圳创什么业最赚钱 写快递单号可以赚钱吗 未来五年农村赚钱行业 湖北麻将一杠三花 网赚钱广告语 小草养车如何赚钱 大优彩票首页 蚂蚁帮扶什么赚钱 绵阳专利公司赚钱不 金蟾捕鱼游戏介绍及玩法功能 隐藏优惠券查询赚钱 安卓通用版麻将作弊器 用口口拼多多免费赚钱